ASER | Консалтинговая компания > Кейсы > Бизнес-план для госпредприятия «Молочный гостинец»

Бизнес-план для госпредприятия «Молочный гостинец»

Компания ASER разработала бизнес-план по комплексной модернизации государственного предприятия «Молочный гостинец» на 2019 – 2021 годы.

О компании

Инициатор проекта – государственное предприятие «Молочный гостинец». Это высокотехнологичный производитель цельномолочной и кисломолочной продукции, творожных изделий, плавленых и полутвердых сыров, сливочного масла и другой продукции. Государственное предприятие «Молочный гостинец» обеспечивает продукцией не только предприятия торговли, но и комбинаты школьного общественного питания.

Задача

Аналитикам консалтинговой компании было необходимо разработать бизнес-план развития организации на среднесрочную перспективу – 2019–2021 годы – с учетом анализа фактических значений финансово-экономических показателей организации, с целью стимулировать развитие предприятия, увеличить количество и качество ассортимента, привлечь инвестиции, повысить конкурентоспособность продукции и привлечь новых потребителей.

Решение

Мы начали разработку проекта с того, что дали характеристику предприятия и выработали стратегию его развития. Также мы проанализировали рынки сбыта. Далее был разработан план модернизации и определены источники финансирования. Мы также осуществили прогноз финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Отдельный раздел исследования был посвящен организационному плану модернизации, в том числе кадровой, закупочной и маркетинговой стратегии.

Результат

В результате клиент получил:

  1. Маркетинговое исследование рынка сбыта молока
  2. План модернизации предприятия
  3. Финансовый план проекта
  4. Прогноз финансово-хозяйственных показателей предприятия