Разработка стратегического планирования бизнеса командой ASER
Необходимо правильно установить цели и продумать возможности их достижения, оценить перспективы и учесть риски, чтобы вывести компанию на новый уровень или укрепить позиции бизнеса на рынке.
Разработка стратегий для роста и устойчивости бизнеса
Учитываем отраслевые тренды и внутренние ресурсы компании
Помогаем ставить реальные цели и достигать их
10+ лет опыта в стратегическом консультировании
Что такое бизнес стратегия?
Бизнес стратегия — это системный подход к управлению развитием компании, включающий постановку целей, выбор приоритетных направлений и определение ресурсов для их достижения. Такой стратегический план помогает организации занять устойчивое положение на рынке, эффективно реагировать на изменения и обеспечивать рост. Грамотно выстроенная бизнес стратегия позволяет не просто решать текущие задачи, а планировать будущее и минимизировать риски в условиях конкуренции.
В чём заключается разработка бизнес стратегии?
Разработка бизнес стратегии — это ключевой этап управления, который включает детальный анализ компании и ее внешнего окружения. В рамках этого процесса проводится:
- Разработка стратегии развития компании с учетом ее целей, конкурентных преимуществ и рыночной ситуации.
- Разработка общей стратегии развития, объединяющей разные направления деятельности и создающей единую систему действий.
- Разработка стратегии развития бизнеса организации, направленная на достижение устойчивого роста и адаптацию к рыночным условиям.
- Практическое стратегическое планирование на предприятии, охватывающее распределение ресурсов, управление рисками и оценку эффективности.
- Разработка бизнес стратегии компании как инструмента повышения конкурентоспособности и внутренней согласованности управленческих решений.
Таким образом, разработка стратегии развития позволяет бизнесу выстроить логичный, обоснованный маршрут движения вперед и добиться поставленных целей в долгосрочной перспективе.
Стратегическое планирование, анализ бизнес-стратегии компании:
Для этих целей мы подготовим следующие стратегии:
- маркетинговую — для увеличения объемов продаж и формирования репутации бренда;
- финансовую — для эффективных инвестиций;
- продуктовую — по развитию конкретных сфер бизнеса.
Команда подготовленных аналитиков и консультантов ASER занимается разработкой стратегии и учитывает специфику деятельности компании при планировании.
Формирование бизнес-стратегии, зачем она нужна?
Обращайтесь к компании ASER в Минске и по Беларуси за разработкой долгосрочных видений, чтобы:
- составить четкую последовательность ключевых шагов к достижению заданных целей;
- контролировать используемые в процессе развития бизнеса методы и самостоятельно оценивать их эффективность;
- детально проработать слабые и раскрыть сильные стороны компании;
- эффективно распределять ресурсы с направленностью на максимальный результат.
Выявим конкурентные преимущества и поможем раскрыть потенциал бизнеса в долгосрочной перспективе.
Бизнес стратегия развития компании услуга:
Стратегическое планирование представляет собой комплексный подход. Специалисты ASER занимаются:
- мониторингом. Собираем текущие данные о конкурентах, ситуации на рынке, изучаем внутреннюю и внешнюю среду. Расширим сегмент потенциальных потребителей, ознакомимся со спецификой предприятия, проведем сравнительных анализ с аналогами и заменителями, выделим преимущества компании. Найдем также слабые и сильные стороны бизнеса;
- разработкой миссии. Определим четкую цель стратегического планирования, продумаем: как повысить лояльность и узнаваемость, развить бренд, структурировать деятельность. Поможем сформировать публичную цель, которая выделит среди ряда конкурентов на рынке;
- расчетом ресурсов. Финансовые возможности и потенциал организации должны позволить немедленно внедрить стратегию и приступить к исполнению;
- выбором задач. Разобьем стратегию на временные периоды и для каждого поставим конкретные достижимые цели. Поможем при этом рационально тратить ресурсы и экономить по необходимости;
- подберем ответственных. После принятия стратегии важно определить специалистов внутри компании, которые обеспечат выполнение каждого этапа. На основании квалификации и компетенций сотрудников определим возможность делегировать полномочия.
Эксперты ASER применяют теоретический и прикладной анализ, используют специальные инструменты, в том числе программно-технические средства планирования. Бизнес-план с подробным описанием процессов, экономическое обоснование, полный пакет иных документов предоставляется бизнесу для согласования.
Учитываем возможные риски
Для каждого типа стратегии рассчитаем прогнозные данные:
- при неограниченном росте поможем избежать замедления и стагнации;
- при сокращении расходов подберем варианты, которые приведут к разумной экономии без ущерба качеству продуктов или услуг;
- в случае ликвидации бизнеса рассчитаем подход, при котором владелец сохранит собственный капитал при выходе из рынка;
- для стратегии умеренного роста просчитаем эффективность и минимизируем риск финансовых потерь.
Стратегическое планирование позволит посмотреть динамику на значительный период времени, постепенно достигать целей без ущерба бизнесу.
Стратегия развития бизнеса организации для действий на рынке
Чтобы закрепить позиции и занять определенный сегмент на рынке, разработаем стратегию с учетом специфики компании. Например, проанализируем сильнейшего конкурента, выделим продукт или услугу, способные сместить его позиции. Для компаний, которые закрепили свое место на рынке, поможем оставаться на плаву, разработать общие стратегии маркетинга.
Включаем не только долгосрочное планирование, но и:
- ближайшие задачи. Бизнесу предстоит принять новую политику, некоторые изменения придется вводить оперативно;
- перспективы. Предложим несколько альтернативных вариантов, в том числе совершенствование технологий и внедрение инновационных подходов;
- анализ. Научим составлять наглядные отчеты и отслеживать показатели эффективности.
Заказать разработку стратегии развития организации в Минске от ASER
Мы разрабатываем стратегии, которые работают — это подтверждают результаты наших клиентов
Чтобы оценить результативность стратегии, стоит сопоставить сроки исполнения этапов, плановые и фактические показатели, сделать поправки на риски и внести по необходимости изменения в следующий этап — с каждой задачей помогут справиться специалисты ASER.
Часто задаваемые вопросы
ВОПРОС: 1. Какие виды стратегий вы разрабатываете?
ОТВЕТ:
- Общая стратегия развития предприятия.
- Коммерческая стратегия.
- Стратегия развития бренда и маркетинговая стратегия.
- Стратегия нового бизнеса.
- Стратегия ликвидации бизнеса или выхода из активов.
Наши эксперты помогут выбрать стратегию развития предприятия, которая подходит именно вашей текущей ситуации.
ВОПРОС: 2. Что включает в себя процесс разработки стратегии?
ОТВЕТ:
- Анализ развития бизнеса и текущего положения (аудит).
- Анализ рынка и конкурентов.
- Определение стратегии развития компании (миссия, видение, цели).
- Формирование стратегии развития предприятия (выбор направлений роста).
- Разработка стратегии и тактики (дорожная карта мероприятий).
Итогом работы становится детальный стратегический план развития компании.
ВОПРОС: 3. Чем стратегия отличается от бизнес-плана?
ОТВЕТ:
Бизнес-план — это документ для банка или инвестора с детальными расчетами на 3–5 лет. Стратегия бизнеса — это видение и логика победы на рынке. Разработка бизнес-стратегии фокусируется на конкурентных преимуществах и рыночном позиционировании. Эти документы связаны: реализация бизнес-стратегии невозможна без качественного планирования. Мы объединяем стратегическое планирование с бизнес-планом.
ВОПРОС: 4. Что я получу в результате оказания услуги?
ОТВЕТ:
Вы получите документ (презентацию и отчет), содержащий обоснование стратегии развития предприятия, финансовую модель (при необходимости) и пошаговый план развития компании на год и более длительную перспективу. Это готовое руководство к действию. Мы создаем бизнес-решения, готовые к внедрению.
ВОПРОС: 5. Помогаете ли вы в реализации стратегии?
ОТВЕТ:
Да, разработка и реализация стратегии часто идут рука об руку. После сдачи проекта мы можем продолжить сотрудничество в формате сопровождения. Стратегическое развитие предприятия требует постоянного контроля и корректировок. Наш консультант поможет внедрить изменения и отследить KPI.
ВОПРОС: 6. Как понять, что текущая стратегия устарела?
ОТВЕТ:
Если развитие компании замедлилось, прибыль падает, а конкуренты уходят вперед — нужен анализ стратегии. Мы проведем анализ и скорректируем стратегию с учетом новых рыночных реалий. Стратегическое развитие — это непрерывный процесс обновлений.
Наши кейсы

















