Стратегии развития

Разработка стратегий развития командой ASER

Необходимо правильно установить цели и продумать возможности их достижения, оценить перспективы и учесть риски, чтобы вывести компанию на новый уровень или укрепить позиции бизнеса на рынке.

Для этих целей мы подготовим следующие стратегии:

• маркетинговую — для увеличения объемов продаж и формирования репутации бренда;
• финансовую — для эффективных инвестиций;
• продуктовую — по развитию конкретных сфер бизнеса.

Команда подготовленных аналитиков и консультантов ASER занимается разработкой стратегии  и учитывает специфику деятельности компании при планировании.

Зачем нужна бизнес-стратегия?

Обращайтесь к компании  ASER в Минске и по Беларуси за разработкой долгосрочных видений, чтобы:

• составить четкую последовательность ключевых шагов к достижению заданных целей;
• контролировать используемые в процессе развития бизнеса методы и самостоятельно оценивать их эффективность;
• детально проработать слабые и раскрыть сильные стороны компании;
• эффективно распределять ресурсы с направленностью на максимальный результат.

Выявим конкурентные преимущества и поможем раскрыть потенциал бизнеса в долгосрочной перспективе.

Что делает наша команда?

Стратегическое перспективное планирование представляет собой комплексный подход. Специалисты ASER занимаются:

• мониторингом. Собираем текущие данные о конкурентах, ситуации на рынке, изучаем внутреннюю и внешнюю среду. Расширим сегмент потенциальных потребителей, ознакомимся со спецификой предприятия, проведем сравнительных анализ с аналогами и заменителями, выделим преимущества компании. Найдем также слабые и сильные стороны бизнеса;
• разработкой миссии. Определим четкую цель стратегического планирования, продумаем: как повысить лояльность и узнаваемость, развить бренд, структурировать деятельность. Поможем сформировать публичную цель, которая выделит среди ряда конкурентов на рынке;
• расчетом ресурсов. Финансовые возможности и потенциал организации должны позволить немедленно внедрить стратегию и приступить к исполнению;
• выбором задач. Разобьем стратегию на временные периоды и для каждого поставим конкретные достижимые цели. Поможем при этом рационально тратить ресурсы и экономить по необходимости;
• подберем ответственных. После принятия стратегии важно определить специалистов внутри компании, которые обеспечат выполнение каждого этапа. На основании квалификации и компетенций сотрудников определим возможность делегировать полномочия.

Эксперты ASER применяют теоретический и прикладной анализ, используют специальные инструменты, в том числе программно-технические средства планирования. Бизнес-план с подробным описанием процессов, экономическое обоснование, полный пакет иных документов предоставляется бизнесу для согласования.

Учитываем возможные риски

Для каждого типа стратегии рассчитаем прогнозные данные:

• при неограниченном росте поможем избежать замедления и стагнации;
• при сокращении расходов подберем варианты, которые приведут к разумной экономии без ущерба качеству продуктов или услуг;
• в случае ликвидации бизнеса рассчитаем подход, при котором владелец сохранит собственный капитал при выходе из рынка;
• для стратегии умеренного роста просчитаем эффективность и минимизируем риск финансовых потерь.

Стратегическое планирование позволит посмотреть динамику на значительный период времени, постепенно достигать целей без ущерба бизнесу.

Стратегии для действий на рынке

Чтобы закрепить позиции и занять определенный сегмент на рынке, разработаем стратегию с учетом специфики компании. Например, проанализируем сильнейшего конкурента, выделим продукт или услугу, способные сместить его позиции. Для компаний, которые закрепили свое место на рынке, поможем оставаться на плаву, разработать стратегии маркетинга.

Включаем не только долгосрочное планирование, но и:

• ближайшие задачи. Бизнесу предстоит принять новую политику, некоторые изменения придется вводить оперативно;
• перспективы. Предложим несколько альтернативных вариантов, в том числе совершенствование технологий и внедрение инновационных подходов;
• анализ. Научим составлять наглядные отчеты и отслеживать показатели эффективности.

Чтобы оценить результативность стратегии, стоит сопоставить сроки исполнения этапов, плановые и фактические показатели, сделать поправки на риски и внести по необходимости изменения в следующий этап — с каждой задачей помогут справиться специалисты ASER.

Как составить бизнес-план без ошибок: 5 лайфхаков